现就安全风险管控和隐患排查治理体系“七个一”建设，制定本工作指南，供参考。
“七个一”基本内容要求
1.一个安全风险空间分布图以及醒目位置和重点区域风险公告栏。主要内容是“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图、风险文字说明和提示等。
2.一个覆盖厂级车间班组三级的安全风险管控和隐患排查治理责任机构。主要内容是明确厂级、车间级、班组级安全风险管控和隐患排查治理责任人员，可采用组织架构图的形式。同时，至少配备1名厂级安全信息员(应具有大专以上学历或5年以上安全管理经验，并能熟练操作电脑)。
3.一个每个车间都设置的隐患排查治理公示栏。主要内容是本车间主要隐患排查清单，实时张贴车间隐患排查记录表、对存在的安全隐患应公示所在场所、具体内容、整改时限、责任人、整改闭环情况等。隐患整改公示内容更新每月不少于2次。
4.一份正式发布的重大安全风险清单和隐患排查治理清单。“重大安全风险清单”主要内容是明确重大安全风险涉及的场所、主要危险源、危险源数量、主要事故类型、风险等级、现有控制措施及责任人。“隐患排查治理清单”主要内容是明确隐患涉及的场所、隐患排查内容、排查周期、排查部门及排查治理责任人。清单应以公司正式发文的形式发布。
5.一个安全风险管控和隐患排查治理制度。主要内容是应明确安全风险辨识步骤、管控措施、风险公告警示等，以及隐患排查形式、重点内容、排查周期、整改闭环管理等内容。制度应以公司正式发文的形式发布。
6.一套安全风险管控和隐患排查治理台帐资料。主要内容是应包括安全管理制度、责任机构、隐患排查工作方案、安全风险清单和管控措施、隐患排查治理清单、日常安全检查记录、隐患整改通知书、整改验收记录等内容。
7.一套安全风险管控和隐患排查治理考核奖惩制度。主要内容是制定安全风险管控和隐患排查治理考核奖惩制度，必须与员工绩效考核挂钩，在薪金结构中按一定比例予以明确，对安全工作表现突出的额外再予以一定的奖励。制度应以公司正式发文的形式发布。